Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons à présent de la façon dont cette fonction s’Organise. nPOURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. nComment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à consacrer au marketing. n En spécifiant de quelle manière ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources marketing de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus infaillible et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à maximiser la satisfaction du chaland et les bénéfices ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. nSource : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : n Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons préciser comment elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement naturel, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au commerce d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre en vente notre propre produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la dimension stratégique de marketing contient le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à -dire l'acte de vente de produits d’autres peuples qui correspondent à ce que sont les personnes.
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Avant d’arriver à la définition de la stratégie marketing, définissons le mot commerce : nQu’est-ce que le commerce ? nPhilip Kotler dit : nLe marketing est la science et l’art d’explorer, de créer et de générer de la valeur pour convenir les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le commerce identifie les besoins et les demandes non satisfaits. source : KotlerMarketingQ
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IDENTIFIER les besoins et les envies non contents ou non satisfaits - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la superficie ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services adaptés - merci beaucoup Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus extrêmement avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement avantageuse a été publiée en Suisse. nKotler aurait déclaré en 1997 : nLa stratégie commerce est la manière dont la fonction marketing organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix marketing.