Tous les employés de votre entreprise, même les plus brillants et les plus brillants, se heurtent de temps en temps à un soucis qui semble trop gros, compliqué ou intimidant à percer. Pour certains, il peut s’agir d’un défi technique pour lequel ils n’ont pas de fond. pour d’autres, il peut s’agir d’une situation qu’ils n’ont jamais rencontrée auparavant; Pour d’autres, il peut s’agir d’une décision stratégique aux problèmes énormes. dans tous les cas, les employés peuvent devenir confus et intimidés et demeurer bloqués derrière le défi. Comment pouvez-vous les quitter cette situation et les remettre sur les rails ? Vous avez déjà deux approches : la formation et le mentorat, et celles-ci marchent suffisamment bien lorsque l’employé a simplement besoin de plus d'actualités ou d’instructions sur la façon de percer. Mais de temps en temps, cela ne suffit pas : dans certains cas, l’employée doit trouver sa sain solution au soucis, et c’est là qu’un coach professionnel peut être utile. Un coach professionnel suppose que l’employée est déjà compétente pour triompher le soucis et l’aide à gérer ses ressources, à élaborer un plan et à le réaliser.
En savoir plus sur les coach entrepreneurial
Ce n’est pas vraiment une expérience d’enseignement : c’est un moyen de la guider à travers les complexités du problème vers une nouvelle solution. Quoi de neuf sur les ingénieurs en coaching ? De nombreux secteurs ont adopté le coaching comme compétence standard en gestion, mais les domaines de l’ingénierie paraissent être en retard, pourquoi le serait-il ? Premièrement, la plupart des croyances d’ingénierie ont une méfiance en fonction des problèmes de chaleur et flous, qu’on ne peut réduire à un process. En fait, le coaching est tout sauf chaleureux et vague, mais l’image demeure, ce qui inquiète les responsables techniques pour demander de l’aide. aussi, les ingénieurs sont des résolveurs invétérés de problèmes - toute leur formation consiste en l’idée que tout problème peut être résolu avec les outils analytiques appropriés et avec suffisamment d’effort.
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Récompensez les clients qui vous envoient des références avec succès. Vendez vos clients existants Combien de vos clients connaissent tous vos produits et services ? Augmentez votre travail de réseau Développez votre sphère de contact et sortez et rencontrez plus de personnes. Le réseautage peut être la meilleure forme de publicité pour votre entreprise car vous en faites la offre de rabais. Suivi, suivi, suivi Le dernier point et le plus important. Tant de ventes sont perdues simplement car personne ne s’est donné la peine de faire un suivi. Il ne s’agit pas d’être arrogant et arrogant pour acquérir la boite. il s’agit d’aider ce client à prendre une décision qui lui sera rentable à long terme. Karen Andrews est une stratège des ventes et du développement des affaires animée par une volonté pour les ventes et qui aide les sociétés à améliorer leurs résultats. Shine Sales Solutions propose le développement de stratégies, des ventes, l’encadrement des ventes et la formation pour les petites et moyennes enseignes.