Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons aujourd'hui de la façon dont cette fonction s’Organise. nPOURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. nComment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au commerce. n En spécifiant comment ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter dans le futur. Organiser les ressources commerce de manière à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus infaillible et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à amplifier la satisfaction de la clientèle et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. nSource : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : n Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget marketing ? ) - Nous devons spécifier comment elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même vendre notre propre produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de l'approche stratégique de commerce a le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à -dire l'acte de vente de produits d’autres populations qui correspondent à ce que sont les personnes.
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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de façon concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un objectif. Tactiques : considérez-les comme des équipements qui donneront force et énergie à votre plan. Les astuces sont les actions spécifiques, les renseignements et les pratiques qui doivent être réalisées pour que la définition d'une stratégie réussisse. Vous voudrez décliner plusieurs tactiques sous chaque stratégie. Les stratégies et tuyaux sélectionnées fonctionnent en potentialisation pour se compléter réciproquement afin d’obtenir des résultats positifs exponentiels. Voici une illustration de la liaison entre un objectif, des stratégies et des trucs. Objectif : augmenter le espace de nouveaux personnes de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience du patient afin d’inspirer d'autant plus de personnes.
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IDENTIFIER les besoins et les désirs non contents ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la surface ( quelle est la dimension ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services appropriés - merci beaucoup Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus profondément avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication spécialement réellement intéressante a été publiée en Suisse. nKotler aurait déclaré en 1997 : nLa stratégie marketing est la façon dont la fonction commerce organise ses activités pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix marketing.